明确项目建设问题 推进重点项目建设

2月25日上午褒禅山经济园区召开“项目建设年”任务交办会议，会议由园区党工委副书记、管委会主任姚克彬同志主持。园区党工委成员、相关部门负责人及重点部门全体工作人员、相关村书记、主任等参加会议。

会议首先由管委会副主任徐双牛同志，对2017年褒禅山经济园区平台建设及重点项目建设的问题清单、任务清单、责任清单进行了宣读与讲解，就招商引资项目、在建工程、四合一工程以及其他事项等35个项目，列出了49条问题清单以及对应解决的49条任务清单。做到了责任清、任务明。随后，规划建设局、征迁控违局、招商发展局、社会事务局和官山村、夏桥村、三官村负责人对相关任务进行了认领，并做表态发言，明确了落实任务的相关措施。

会议最后，姚克彬同志要求各部门各责任人一要进一步强化责任意识。相关单位及个人，要有坐不住、等不得的紧迫感，主动接受任务，自增压力，变“要我做”为“我要做”，各村及部门要统一思想，进一步分解落实相关工作任务。二要进一步加强协作联动。本部门直接要多会商、多沟通、多对接，形成网格化的联动推进，以条块结合的模式实现协作联动。三要进一步强化过程调度。园区党工委将对所有重点项目，列出时间表，挂起作战图，实行月月调度、分层调度。坚持“一线作业”、“一线办公”，通过召开现场会等方式，及时解决推进过程中的困难和问题，调动各方面积极性。四要进一步严格考核奖惩。以项目建设年为抓手，以定量为主、定性为辅，让干部用项目说话，让项目为干部说话。明确个人责任，将绩效工资与项目进度挂钩，实行有奖有惩。